18在Linkedin上，“工作经历”是浏览者关注最多的版块之一。无论是潜在客户、用人单位，还是行业合作者，都会在这个部分寻找你是否“做过、做成、做得好”。
然而，很多人只是在这个栏位里简单罗列公司、职位和职责描述，看起来像一份格式化的履历，缺乏吸引力与说服力。真正有效的写法，不是复述“你做了什么”，而是突出“你创造了什么结果”。
本篇文章将介绍如何运用STAR法则，将工作经历从“职位清单”变为“价值体现”，帮助你建立职场影响力。
一、为什么“职位堆砌式”写法没吸引力？
常见的错误写法是：
2019–2021
XX科技有限公司
市场运营专员
负责日常内容更新
维护社交平台
协助部门活动执行
这样的内容让人难以理解你在其中扮演的角色、解决了什么问题、实现了什么成果。它像是一份岗位说明书，而不是你的专业履历。优秀的工作经历描述，应该让人看到“你的能力”与“你的影响力”。
二、用STAR法则写出有影响力的经历描述
STAR 是结构化叙述成就的经典方法，分别代表：
S（Situation）情境：描述当时的背景或问题
T（Task）任务：你被赋予了什么责任或目标
A（Action）行动：你做了哪些具体工作、采取了什么方法
R（Result）结果：最终带来了哪些结果、有什么成效
举个例子，假设你是一位内容运营：
过去我所在团队负责一个新账号的冷启动。起步阶段账号无粉丝、无内容沉淀。我接手内容规划和日常发布。通过构建内容专题、引导用户互动并优化发布时间，仅用3个月将账号粉丝从0提升到20,000，平均每条内容互动率达12%，显著高于行业均值。
这段经历体现了你的洞察力、执行力和结果导向，也能让人判断出你在该岗位中是否优秀。
三、每段经历描述控制在3–5行，强调“结果优先”
Linkedin不像传统简历需要控制字数，它允许你有适度的展开空间。但每一段描述仍然建议控制在3–5行之间，精简、有重点地突出你在这段经历中达成了什么目标。
结果优先，是写作的核心原则。建议遵循这个顺序：
成就结果 → 你做了什么 → 为什么这样做 → 所在背景
例如：
帮助公司官网在半年内实现自然流量增长230%，主要通过重构SEO策略、优化技术架构及内容结构，在有限预算下完成项目部署并取得显著成效。该项目所在背景是B2B跨境电商平台从传统广告转向内容营销。
这种写法比起“负责SEO优化”更具体、更有说服力。
四、针对不同类型岗位，写法略有侧重
业务型岗位：多强调增长、营收、用户等可量化成果
技术/产品型岗位：突出问题解决能力、创新能力、跨团队协作
职能支持类岗位：强调流程优化、资源统筹、组织协作效率提升
不要害怕使用数字。即便你不负责最终指标，也可以写出你协助实现的成果。例如：
协助项目完成从0到1上线，提升团队跨国协作效率，推动上线时间比原计划提前15天。
五、工作经历中要避免的三种“低效写法”
只写职位职责，不写成就：职责人人都知道，关键是你做得怎么样。
“团队参与”式表述：尽量突出你在项目中的角色与贡献，而非模糊地说“参与了XX”。
缺乏具体信息或数据：数字是最好的说服语言，不要只说“优化了”“提升了”，要写清楚“优化了什么”“提升了多少”。
六、写完后检查这三点
这段经历是否有一个清晰的成就主线？
有没有写明你“做了什么”？而不是只有“我们做了什么”？
是否有量化成果支撑你的专业能力？
如果三点都回答“是”，那说明这段经历已经具备展示影响力的基本标准了。
Linkedin上的工作经历栏，是你证明专业价值的最佳阵地之一。善用STAR法则，能让每段经历不仅“看得见你做了什么”，更“感受到你带来了什么结果”。
这是从“简历型”表达进化为“品牌型”表达的重要一步。写好之后，不仅让人印象深刻，更可能带来下一次机会的主动敲门。
